Et si les 2 derniers films d'Antonin Baudry, La Bataille de Gaulle 1 et 2, indépendamment de toute considération historique ou politique, nous donnait matière à réfléchir sur ce qui permet de tenir le cap et d’embarquer les autres dans les moments où tout vacille ?

👣 10 points clés :

1️⃣ Le leadership commence par une vision claire

Ce qui frappe chez de Gaulle, c’est sa capacité à voir au-delà de l’urgence immédiate. Là où beaucoup raisonnent à court terme, lui porte une vision plus grande : celle d’une France souveraine qui ne se réduit pas à une défaite militaire ponctuelle. Il ne se contente pas de gérer le présent. Il aide ses équipes à se projeter dans un futur possible (Londres, St-Pierre-et-Miquelon, le Tchad…)

2️⃣ La solitude fait partie de la posture de leader

Prendre une décision difficile, à contre-courant, sans soutien, demande une sacrée solidité intérieure.

3️⃣ Le courage managérial, c’est dire non quand tout pousse à dire oui.

C’est résister à ce qui éloigne du sens (on ne tue pas de Français)

4️⃣ L’engagement naît d’un récit mobilisateur.

De Gaulle n’a pas de moyens au démarrage, il porte juste une parole forte, structurée, symbolique. Il donne un cadre, un cap, une espérance.

5️⃣ La légitimité ne vient pas seulement du titre (ni du nombre d’étoiles) : cf. ce moment incroyable où le général 5 étoiles s’incline devant sa grandeur

6️⃣ En temps de crise, la clarté vaut mieux que la certitude

(cf. Koenig à Bir-Hakeim laissant le choix à ses troupes de la façon dont ils préfèrent mourir après avoir clarifié les options).

7️⃣ L’incarnation compte autant que le discours

(la grandeur, le poids des mots, la tenue du soldat inconnu vs la robe de chambre de Churchill)

8️⃣ Fédérer ne veut pas dire plaire à tout le monde.

De Gaulle ne cherche pas à être aimé de tous ; il reste fidèle à son exigence.

9️⃣ L’engagement collectif commence souvent par quelques convaincus : repérer les alliés ; créer un 1er cercle d’engagement ; donner de la visibilité aux résultats ; transformer l’adhésion individuelle en dynamique collective… L’engagement ne se décrète pas. Il se construit progressivement.

🔟 Le leadership est indissociable de la responsabilité :

pas de posture de pouvoir, mais une posture de responsabilité chez De Gaulle qui décide, et en porte les conséquences. Il n’existe pas au-dessus des autres, il répond devant eux (cf. son intervention devant la Marine alors que Churchill vient de bombarder la flotte française à Mers-el-Kébir)

Une sacrée leçon…